赢咖平台登录 > 新闻中心 >

领导力是什么 是活动不是职位

  本公司面向企业服务商和企业之间提供需求合作桥 梁的平台,帮助企业找到可靠的企业服务提供商;反向亦帮助企业服务商获取精准的意向客户。 本平台主要提供服务涉及到工商,财税,知识产权,法等领域

  通过与本尼斯、蒂奇、科特、圣吉、库泽斯等10位领导力大师的对话,发现大师们有两点共识。

  也就是说,不管你有没有职位或下属,只要你进行了领导活动,就是发挥了领导力,就是成为了领导者。

  你可以在孩子们的游戏场上看到领导力,赢咖平台登录有人被选为队长,或者有人自发成为队长。

  你可以在社区里看到领导力,志愿者在领导一个项目,或者领导一个政治活动。

  ”库泽斯还从管理和领导的区别的角度,指出领导力与头衔无关:“管理者,或者经理人,一般有个头衔,而领导者常常没有头衔。

  经理人常常是任命的或者选举的,而领导者常常是自动浮现的,也可能是选举的。

  你看那些历史上公认的领导者,比如甘地或者马丁·路德·金,他们既非被选举的,也不是被任命的。

  ”为什么权威可能成为发挥领导力的限制?根据海菲兹的说法,管理是解决技术性问题,人们知道问题是什么,也知道怎么解决问题。

  如果权威假装知道答案,就变成了对领导力的限制,因为权威这时只会给出虚假的答案,浪费大家的努力,转移大家的注意力。

  领导力是变革,不是管理海菲兹所说的技术性问题和适应性问题的区别,或者说管理和领导的区别,是大师们关于领导是什么的第二点共识:领导力是变革,不是管理。

  领导力和管理当然不能截然分开,但是大师们几乎无一例外地承认两者之间存在不同。

  历史学家、领导力大师詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在其名著《领导力》一书中,区分了交易型领导和变革型领导。

  ”在库泽斯和其合作者巴里·波斯纳搜集到的每一个领导力案例中,都包含了某种挑战:有时是一种创新的产品,有时是一项大胆的立法案,有时是开办一家新工厂或者新企业。

  库泽斯说:“如果你在字典里查管理和领导的来源,你会发现管理的词源是手,作为管理者意味着用手操作、处理事物,确保一切正常,有效率,诸如此类的含义。

  ”同样,科特指出,如同领导的词义所暗示的,领导不会带来稳定和秩序,领导带来的是运动。

  而管理的基本职能是自动平衡,即通过让关键变量持续保持在容许的范围内,使系统维持下去。

  变革也需要管理,但是成功的变革,70%—90%靠领导力,只有10%—30%要靠管理。

  柯林斯说:“领导者能够思考组织的新的应用,能够把组织引向从来没有去过的方向。

  ”马奇则用比喻来解释:领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面,而疏通管道就是大多数人所说的管理,书写诗歌就是大多数人所说的领导。

×

扫一扫关注 集团官方微信