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领导者在决策活动中的主要职责有哪些

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  (1)考虑决策目标的确立。领导者必须具备发现问题的敏锐眼光,善于从复杂多变的状态中抓住关键问题,并针对问题所在,提出符合标准的准确目标。

  (2)组织决策方案的制订。领导者需要及时地提出有关决策课题,挑选熟悉这一课题的专家,组成高水平的智囊团,并为他们的工作创造优越的环境,提供有关的资料经费和条件,以便能尽快地设计出质量高的备选方案。

  (3)负责决策方案的抉择。现代领导者既要勇于抉择,又要善于抉择,必须具有决断的魄力。面对大量的问题,需要领导者敢于及时做出正确的抉择,犹豫不决,模棱两可就是失职。

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